12月23日至24日，農(nóng)資集團(tuán)新農(nóng)發(fā)展公司在農(nóng)資大廈七樓會(huì)議室召開2017年10月至11月階段性工作總結(jié)會(huì)議。農(nóng)資集團(tuán)、新農(nóng)發(fā)展公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，新農(nóng)發(fā)展公司資源部門、各下屬公司和職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。24日下午，供銷集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李軒出席會(huì)議并講話。

在聽取農(nóng)資集團(tuán)、新農(nóng)發(fā)展公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一進(jìn)行的工作匯報(bào)后，李軒對(duì)9位同志的發(fā)言逐一進(jìn)行了摘要點(diǎn)評(píng)。他指出，從農(nóng)資集團(tuán)和新農(nóng)發(fā)展公司班子成員的發(fā)言中可以感到大家在理念上、政治站位上和對(duì)業(yè)務(wù)的未來(lái)發(fā)展方向上都有了很大的提高和比較清晰的認(rèn)識(shí)。農(nóng)資集團(tuán)作為一個(gè)擁有眾多員工的大企業(yè)，群眾在看干部，干部在看領(lǐng)導(dǎo)，就看領(lǐng)導(dǎo)在想什么、說(shuō)什么、做什么。之所以讓每個(gè)班子成員在工作會(huì)議上說(shuō)一說(shuō)、講一講、比一比，就是為了看看領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)識(shí)到不到位、業(yè)務(wù)熟不熟，對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)有沒(méi)有想法和思考，這樣有利于從上到下統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，有利于明年工作的展開。

在談到圍繞貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，推進(jìn)農(nóng)資集團(tuán)改革問(wèn)題時(shí)，李軒強(qiáng)調(diào)指出，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的“觀大勢(shì)、謀全局、干實(shí)事”九個(gè)字同樣適用于農(nóng)資集團(tuán)。“觀大勢(shì)”就是要觀農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢(shì)，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中找定位。推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提出了新要求，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能將會(huì)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)中很快普及，農(nóng)業(yè)革命真真正正在發(fā)生。農(nóng)資集團(tuán)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)商和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)全方位的提供者，要認(rèn)真思考企業(yè)定位在哪里，怎么適應(yīng)這場(chǎng)革命。看清楚“勢(shì)”在哪，“勢(shì)”找著了、找對(duì)了，企業(yè)的發(fā)展就會(huì)一蹴而就。“謀全局”謀的就是農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈和社會(huì)化服務(wù)全局，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)變革中闖出路。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不是簡(jiǎn)單的一產(chǎn)，是三產(chǎn)融合，是全產(chǎn)業(yè)鏈。農(nóng)資集團(tuán)要結(jié)合新疆農(nóng)業(yè)實(shí)際去謀企業(yè)發(fā)展的全局，在全區(qū)土地清理中，僅喀什地區(qū)就集中清理土地200多萬(wàn)畝，下一步就是計(jì)劃進(jìn)行規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，因此農(nóng)資集團(tuán)的服務(wù)一定要跟上去。“干實(shí)事”干的是為農(nóng)務(wù)農(nóng)興農(nóng)的實(shí)事，在自我創(chuàng)新轉(zhuǎn)型中促增長(zhǎng)。在農(nóng)資這個(gè)行業(yè)中，沒(méi)有誰(shuí)比自治區(qū)農(nóng)資更加了解行業(yè)和體會(huì)更深的。但是要發(fā)展就必須改掉那些落后的東西，不能再有“大老粗”，以大為榮、以老自居、以粗為安。企業(yè)只有達(dá)到精細(xì)化的管理，創(chuàng)新才能有基礎(chǔ)。在圍繞著中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的新時(shí)期發(fā)展經(jīng)濟(jì)怎樣實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效益的發(fā)展，農(nóng)資集團(tuán)要認(rèn)真研究，做好謀篇布局的大文章。

圍繞2018年工作，李軒提出五點(diǎn)意見。一是要勇敢跳出傳統(tǒng)發(fā)展階段的舊思維、舊模式。農(nóng)資集團(tuán)在改革轉(zhuǎn)型升級(jí)中處在不進(jìn)則退、不上則下的關(guān)鍵時(shí)期，要把過(guò)去那套舊的東西徹底改變，堅(jiān)決從舊的框架中跳出來(lái)，把好的、優(yōu)秀的傳承下來(lái)，研究新的模式、新的路徑，研究新的客戶在哪里、新的市場(chǎng)在哪里。二是要努力發(fā)展適合新時(shí)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)需要的新理念、新思路。所謂“新”，不是憑空想象出來(lái)的新，不是拍腦袋猜出來(lái)的新，而是一種脫胎換骨、提煉升華的新。要在優(yōu)化客戶管理和提升服務(wù)上下功夫，農(nóng)資和客戶也是一榮俱榮、一損俱損的關(guān)系，要主動(dòng)出擊，主動(dòng)往上靠，引導(dǎo)教育幫助客戶，通過(guò)“共享”的理念實(shí)現(xiàn)共贏。三是要建立適合當(dāng)前農(nóng)資集團(tuán)改革需要的新機(jī)制、新辦法。不能穿新鞋走老路，當(dāng)前改革的重點(diǎn)就是新的業(yè)績(jī)考核辦法、清欠獎(jiǎng)勵(lì)辦法，就是圍繞著解決遺留問(wèn)題、解決發(fā)展問(wèn)題的新機(jī)制、新辦法。制度辦法不在多，管用有效就好。要讓大家腦子里有想頭、心里面有奔頭、工作上有勁頭，真正實(shí)現(xiàn)讓廣大干部員工有獲得感的發(fā)展。四是要始終把防范風(fēng)險(xiǎn)和堵塞漏洞放在首位。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議把防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)列為明年三大攻堅(jiān)戰(zhàn)之首，農(nóng)資集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)隱患很多，一定要確保經(jīng)營(yíng)管理、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)上不出現(xiàn)任何的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。管控好資金運(yùn)作，進(jìn)一步加大清欠力度，確保企業(yè)健康有序運(yùn)營(yíng)。企業(yè)班子成員、基層單位負(fù)責(zé)人都要以身作則，以上率下，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好落實(shí)，把各種漏洞堵住，將各項(xiàng)監(jiān)管措施落實(shí)到位。五是要堅(jiān)決完善和加強(qiáng)黨的建設(shè)，守好廉政底線。東西南北中，黨政軍民學(xué)，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的，要突出黨在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。當(dāng)前農(nóng)資集團(tuán)的改革發(fā)展不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的，各級(jí)黨員干部絕對(duì)不能有喘口氣、歇歇腳的想法；絕對(duì)不能在工作中有差不多、比以前強(qiáng)不少的想法；絕對(duì)不能有別人都沒(méi)事，偏偏和我過(guò)不去的想法。今后各公司負(fù)責(zé)人在匯報(bào)工作時(shí)，不僅要談經(jīng)營(yíng)、談發(fā)展思路，還要談黨建、談黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)做到“一崗雙責(zé)”“兩手抓兩手都要硬”。

李軒最后指出，2018年是供銷集團(tuán)及各權(quán)屬公司的防控風(fēng)險(xiǎn)和改革攻堅(jiān)年，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。各權(quán)屬公司要深入貫徹黨的十九大、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和自治區(qū)黨委九屆四次全會(huì)精神，以求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，全力以赴做好明年各項(xiàng)工作。