1月22日下午，供銷集團在13樓會議室召開全集團辦公室主任會議。集團公司黨委委員、董事、工會主席熊平安出席會議并講話。各權屬公司分管領導、辦公室（綜合事務部）主任、文書以及集團公司綜合事務部全體員工參加會議。

會議聽取了農資集團、果業(yè)集團、再生資源集團、新合產業(yè)投資集團等單位關于2017年辦公室重點工作開展情況、工作中存在的問題及建議、下一步工作打算等方面的匯報；通報了各權屬公司2017年信息報送和采用情況以及上報文件、信息中存在的問題，并就如何進一步提高辦公室工作水平等方面，進行了座談交流。

熊平安對各權屬公司2017年辦公室工作給予了充分肯定。熊平安指出，近年來，各權屬公司辦公室緊緊圍繞企業(yè)中心工作，按照“三服務”的要求，恪盡職守，高效履職，精細服務，扎實工作，著力提高服務水平，確保了本單位各項工作的高效運轉和政令暢通，有力保障了集團公司各項決策部署的順利落實。

熊平安強調，隨著新時代新形勢新任務和集團公司深化改革的需要，辦公室工作的內容和性質也發(fā)生了很大的變化，這就要求辦公室工作人員要有高度的政治責任感，能夠正確認識辦公室的職責、地位和作用，從而才能更好地做好辦公室工作。

熊平安指出，從各單位匯報和集團公司通報反映的情況看，各單位公文處理和信息工作仍然存在“思想上不夠重視”“素質有待提高”“審核把關不嚴”“對請示事項認識不足”“審批程序僵化”等問題。各單位要進一步規(guī)范公文的處理和審核工作，加大對辦公室人員的培訓力度，提高公文和信息撰寫能力和水平。各單位領導也要破除舊思維，主動學習掌握手機OA精靈等現(xiàn)代辦公軟件，提高公文流轉質量和效率。

    熊平安強調，要搞好綜合協(xié)調這一辦公室的基本職能，一是要周密。做每一項工作，要著眼全局，顧全大局，注意協(xié)調好方方面面的關系，善于調動各方面的積極性。要堅持原則，嚴格程序，環(huán)環(huán)相扣，搞好銜接，真正做到周全細致，不出紕漏。二是要高效。按照“事不過夜、馬上就辦”的要求，在保證質量的前提下，要注重時效，盡量減少不必要的環(huán)節(jié)，做到及時、迅速、不誤事，實現(xiàn)工作的高效運轉。還要積極采用現(xiàn)代科技手段，加強OA辦公系統(tǒng)建設，不斷提高工作效率。三是要守紀。要正確處理好原則性與靈活性的關系，在領導授權的范圍內進行協(xié)調，注重請示報告，不得各行其是，更不能凌駕于組織和領導之上，搞無原則的協(xié)調，做違法亂紀的事。