2018年4月23日上午，供銷集團召開權屬公司一季度經濟運行分析會議。集團公司黨委書記、董事長、總經理李軒出席會議并講話，會議由集團公司黨委委員、董事、工會主席熊平安主持，集團公司黨委委員、紀委書記、董事趙蓉，董事、副總經理肖和來提·玉素甫，各部門負責人，各權屬公司主要負責人、財務負責人參加會議。

會議聽取了各權屬公司一季度經濟運行情況匯報，肖和來提·玉素甫作了一季度經濟運行財務分析報告和經營目標完成情況通報。

李軒對各權屬公司一季度經濟運行情況一一作了點評，對做好二季度的工作提出四點要求：一是抓好對今年形勢任務的再認識、再學習。各權屬企業要在認真組織學習集團公司一季度經濟運行財務分析報告和經營目標完成情況通報的基礎上，加強對今年形勢的分析和研判，進一步統一思想認識，統一步調，從上到下，層層傳導壓力，層層壓實責任，抓好具體工作的貫徹落實。二是抓好重點目標和任務的再細化、再安排。各權屬企業要圍繞全力防控風險和全力改革攻堅兩大重點工作，責任落實到人，細化工作步驟，什么時間完成什么事，什么時間解決什么問題。三是抓好改革攻堅的創新和突破。各權屬企業思想要再大膽一些，思路再開闊一些，一定要在創新和業務突破上做文章，所有問題要靠發展來解決。要認真學習借鑒浙江紹興市上虞區供銷社社有企業經營發展的先進經驗，開拓思路，抓業務模式創新，抓經營經驗突破。四是抓好管理舉措的強化和落實。各權屬企業要加大清理清欠，積極盤活存量資產，降低各項費用，清理一筆處理一筆，要切切實實把已經取得成效的措施落實下去，切實加強企業內部管理，“三重一大”事項集體研究，嚴格執行上報審批制度。各企業委派財務負責人要發揮作用，認真履職，強化財務管理，規范資金使用，確保各項措施落實到位。

李軒強調，各權屬公司要切實抓好集團黨委今年以來各項工作部署的貫徹落實，全力以赴做好二季度工作。“五一”過后，集團公司將對各企業工作落實情況進行專項督導，確保集團黨委的各項決策部署落到實處，確保全年目標任務順利完成。