為了進一步推進集團公司各權(quán)屬企業(yè)供銷系統(tǒng)統(tǒng)計工作的規(guī)范化、制度化，根據(jù)一季度各權(quán)屬企業(yè)統(tǒng)計工作情況，5月3日下午，供銷集團在13樓會議室召開統(tǒng)計工作會議，集團公司董事、副總經(jīng)理肖和來提·玉素甫出席會議并講話，各權(quán)屬企業(yè)分管統(tǒng)計工作的領(lǐng)導、部門負責人、統(tǒng)計人員參加會議。

會議通報了一季度統(tǒng)計工作分析，各權(quán)屬企業(yè)總結(jié)了數(shù)據(jù)變動較大原因，通過總結(jié)各權(quán)屬企業(yè)一季度統(tǒng)計工作情況，發(fā)現(xiàn)各公司仍存在對統(tǒng)計工作重視不夠、把關(guān)不嚴，統(tǒng)計指標定義認識模糊，不能做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)等問題。會議通過PPT形式，針對統(tǒng)計工作中存在的對統(tǒng)計指標定義認識模糊等問題進行培訓，以此提高統(tǒng)計報表質(zhì)量，減少錯誤發(fā)生。

肖和來提·玉素甫在總結(jié)講話時指出，各權(quán)屬企業(yè)要高度重視統(tǒng)計工作，認真抓好落實。一是各權(quán)屬企業(yè)一把手要作為統(tǒng)計工作責任人，督促企業(yè)完成統(tǒng)計工作目標任務(wù)，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、真實準確、全面。各企業(yè)要對照分析中發(fā)現(xiàn)的問題，逐一進行核對，針對下滑幅度過大的數(shù)據(jù)，分析原因，在后期填報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)中調(diào)整少報漏報數(shù)據(jù)；核對銷售總額、連鎖經(jīng)營銷售額、電子商務(wù)數(shù)據(jù)、平臺交易額。二是統(tǒng)計人員需具備相應(yīng)工作能力，并保證統(tǒng)計工作人員的穩(wěn)定性，避免出現(xiàn)頻繁更換統(tǒng)計人員情況，以確保數(shù)據(jù)及時、準確報送。三是對參股、承認供銷社章程的企業(yè)，均可納入統(tǒng)計口徑。存量企業(yè)需要深挖存量。2018年綜合服務(wù)營業(yè)額將納入銷售總額，權(quán)屬企業(yè)要加強此類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。物流園、批發(fā)市場相關(guān)平臺交易額，要盡力核實數(shù)據(jù)。