8月14日下午，供銷集團以視頻連線方式召開了2020年1－7月經濟運行分析會。自治區供銷合作社黨委書記、理事會主任、供銷集團黨委書記、董事長李軒出席會議并講話。供銷集團黨委副書記、董事、總經理陳波主持會議。

集團公司黨委委員、董事、副總經理趙偉在會上對集團公司及各企業1－7月經濟運行和目標任務完成情況進行了通報和分析，并對下一步工作作了安排。11家企業負責人匯報了下一步工作思路和具體舉措。

李軒書記在講話中指出，面對今年年初和7月中旬爆發的兩次新冠肺炎疫情給集團公司及各企業帶來的沖擊和影響，集團公司各級黨組織和黨員干部要有清醒的認識，樹立信心、保持定力，善于在危機中育新機、于變局中開新局，搶抓機遇，積極應對風險挑戰，全力打好打贏疫情防控攻堅戰，全力以赴完成全年經營目標任務。

一是認清嚴峻形勢，堅定發展信心，統籌推進疫情防控和經濟發展工作。要堅決貫徹落實黨中央、自治區黨委決策部署及區社黨委要求，堅定疫情防控常態化條件下開展好生產經營的信心和決心，用好國家和自治區政策支持，努力把疫情造成的影響降到最低，推動各項工作盡快回歸到穩步發展的軌道。

二是打破傳統思維，努力創新理念，全力以赴抓好后一階段重點任務。要認真學習貫徹7月30日中央政治局會議精神和自治區領導指示要求，更加堅定地踐行新發展理念，堅持以創新激發動力活力，堅決破除因循守舊和傳統思維，對標對表全年目標任務和重點工作，制定具體舉措，贏得市場先機和發展主動權。要增強機遇意識和風險意識，化壓力為動力，扎實做好“六穩”“六保”工作，促進經濟轉型發展、防范化解重大風險等重點工作。

三是強化預算管理，加強資金管控，提高資金使用效率。要樹立降本增效意識和過“緊日子”“苦日子”思想，以提高效益為出發點，以降低成本為著力點，嚴控各項非經營性費用開支，杜絕各種“跑、冒、滴、漏”現象。要加強風險預警分析，完善全面預算管理和現金流管理，積極防范各類風險，牢牢守住不發生系統性風險的底線。

四是壓緊壓實責任，鍛造優良作風，以堅強意志推進各項工作。集團公司各級領導干部要靠前指揮，深入基層，堅決克服形式主義、官僚主義，層層落實責任、層層傳導壓力。紀檢監察部門要會同財務、審計、監事會等部門加大對不擔當不作為、作風漂浮、工作棚架，以及貫徹落實集團黨委決策部署不力等問題的監督力度。要加強重點領域的安全生產和消防安全，堅決遏制重特大事故發生。

會議最后，陳波總經理從“堅定信心，增強發展定力”“合力攻堅，狠抓責任落實”“抓住重點，做到精準施策”三方面對貫徹落實會議精神做出部署。

集團公司領導班子成員，本部各部門負責人，各企業主要負責人參加會議。