11月25日，自治區供銷合作社黨委書記、理事會主任、供銷集團黨委書記、董事長李軒到農資集團所屬美麗華酒店調研指導疫情防控、安全生產工作，并就擬召開的全國供銷合作社系統對口援疆協作交流會有關會務工作進行實地調研。

李軒一行先后實地查看了酒店配電室、工程設備層、消防監控室、餐廳、后廚、宴會廳及客房等重點區域的工作情況，并向現場有關部門負責人詳細詢問了酒店在疫情防控、安全生產及設施設備運行等方面所采取的措施及成效。

在隨后的座談會上，李軒聽取了酒店經營班子關于疫情防控、積極恢復經營等情況的匯報。李軒對酒店經營管理團隊不等不靠、創新思路、拓展經營的精神和酒店在疫情防控、恢復經營工作方面做出的努力給予充分肯定，并對酒店下一階段重點工作任務提出具體要求。

一是要堅定信心，勇于創新。信心比黃金更重要。面對疫情帶來的不利影響，酒店要在落實好疫情防控措施的前提下，對市場形勢做好充分預判，發揮主觀能動性，在特色經營上下功夫，打造出自己的特色服務品牌和特色產品，擴大影響力。

二是要未雨綢繆，積極創收。企業經營最終還要靠自己，必須著眼未來，練好內功，危中尋機，采取走出去的銷售方式，加大線上營銷，想方設法抓經營，積極與各有關部門溝通與聯系，發掘更多資源，爭取更多生意，增加酒店收入，努力減少損失。

三是要加強宣傳，展現形象。配合區社認真做好全國供銷合作社系統對口援疆協作交流會承辦工作，并以此為契機，進一步提升服務品質，展現和提升酒店在全國供銷社系統內的形象。

四是要嚴防嚴控，做好保障。繼續落實好疫情防控和安全生產各項措施，確保員工、入住人員的安全，做好各項服務保障和人文關懷。要加強隱患排查力度，做好日常巡檢工作，確保設施設備正常運轉，保障酒店經營環境的安全穩定。

供銷集團綜合事務部（安全保衛部）副部長王文杰，農資集團黨委委員、副總經理、美麗華酒店董事長王忠，美麗華酒店總經理劉艷榮參加調研。酒店中層以上管理人員參加座談會。