今年以來，新疆供銷投資（控股）集團有限責任公司（以下簡稱集團公司）黨委圍繞新時代黨的建設總要求，自覺落實全國和自治區國有企業黨的建設工作會議精神，嚴格履行全面從嚴治黨責任，堅持問題導向，聚焦薄弱環節，以巡視整改為契機，以打基礎、強弱項為重點，研究出臺了《供銷集團基層黨支部建設質量提升三年攻堅行動實施方案（2019－2021）》，多措并舉夯實基層基礎，全力助推基層黨建工作提質增效。

注重規范提升，補足基礎短板。編印基層陣地標準化工作手冊，全面實施基層黨建陣地標準化、規范化提檔升級工程，采取黨費支持與自籌資金相結合方式，下撥黨費10.5萬元支持有條件的基層黨支部新建標準化黨員活動室35個，集團公司66%的基層黨支部基本達到了標準化建設要求，并在三年內完成剩余基層黨支部標準化建設工作。對所屬基層黨支部逐一過篩,評估分類，梳理確定后進黨支部5個，按照“增加先進支部、提升中間支部、整頓后進支部”的思路，聚焦問題、提出對策、靶向整治。探索建立《新疆供銷集團離退休干部職工黨員管理辦法（試行）》，堅持“三個有利于”原則，將73名離退休黨員（含內退黨員）黨組織關系轉移到居住地黨組織。針對南疆偏散遠企業黨的建設較為薄弱的情況，建立實施派駐黨建指導員和黨員托管制度，為南疆16個供銷超市選聘派駐黨建指導員15名，與駐地供銷合作社開展聯建聯促，有效提升偏散遠企業黨建工作成效。

注重制度建設，強化保障支撐。堅持把制度建設作為提升黨建工作成效和鞏固深化巡視整改成效的重要舉措，以黨章為根本扎實推進基層黨組織制度建設規范化、科學化。先后新建和修訂完善《新疆供銷集團黨委關于進一步規范和加強黨員教育管理工作的實施意見（試行）》《新疆供銷集團黨委收繳、使用和管理辦法（試行）》《新疆供銷集團黨員組織關系轉接管理辦法（試行）》《新疆供銷集團黨內統計工作管理辦法（試行）》等黨建工作制度89個，其中集團公司黨委出臺17個，所屬基層黨組織出臺72個，為有序規范推進黨建工作提供制度遵循和保障。

注重隊伍建設，提升能力素質。制定出臺《新疆供銷集團黨委關于加強黨務干部隊伍建設的實施辦法(試行)》，將打造高素質、專業化，全面適應新時代下企業黨建工作新形勢、新任務、新要求、新挑戰需要的黨務干部隊伍貫穿基層黨建全過程，各級黨組織配備專職黨務干部18名，并比照同級經營管理人員工資待遇基礎上增加一檔的原則，提高和落實提高黨務干部薪資待遇，進一步增強黨務崗位的吸引力。通過定期舉辦基層黨支部書記和黨務干部培訓班，堅定黨務干部政治信仰、筑牢思想根基、提升理論水平、增強業務能力。探索建立黨務干部“以干代訓”培訓模式，自2020年9月份開始，每周抽調一名基層黨務干部參與集團公司黨務工作，在實踐中提升黨務干部的業務能力，加快黨務干部專業能力素質的培養。

注重黨建引領，助推工作落實。積極組織開展爭創“基層黨建示范點”、“黨員先鋒崗”和黨員“三亮”活動，在圍繞中心、立足崗位、攻堅克難中充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，不斷提升黨建引領的水平和能力，助推企業改革發展、疫情防控和脫貧攻堅等重點工作落地落實。企業改革發展方面，建設完成疆內倉儲加工交易集配中心11個、疆外銷售網點3348家；建設南疆供銷超市網點318個，及時完成自治區黨委交辦任務。“抗疫情、保生產、保供給”方面，積極響應黨中央和自治區黨委號召，746名黨員堅守崗位一線，685名黨員為抗疫捐款88615元。收購紅棗、核桃、西梅等林果產品13000多噸，生產加工杏醬等林果產品6700多噸，銷售林果產品5600多噸。購進化肥74762噸，銷售化肥83689噸，滿足農戶就近采購農資商品需求。為南疆深度貧困地區城鄉居民累計配送650余萬元的各類生活必需品。脫貧攻堅方面，投入定點幫扶專項資金270萬元。通過政府企業聯合行動、線上線下合力推動，積極開展消費扶貧活動，有力解決了受疫情影響的南疆貧困地區林果產品賣難問題，最大限度降低了損失，保證了農民收入。通過健全完善產業鏈，積極發揮企業優勢，主動承擔社會責任，不斷加大就業扶貧力度。截止目前，果業集團、農資集團、家佳樂商貿公司解決南疆貧困地區就業3000余人，產業直接帶動3萬余名、間接帶動50萬余名困難群體增收。