4月22日，新疆農(nóng)資集團(tuán)邀請中化農(nóng)業(yè)（新疆）生物科技有限公司石成旗總經(jīng)理一行與新農(nóng)發(fā)展公司開展業(yè)務(wù)專題交流。業(yè)務(wù)交流以視頻會議方式進(jìn)行，新農(nóng)發(fā)展公司各資源部門和農(nóng)化服務(wù)部中層干部、業(yè)務(wù)人員及各銷售大區(qū)中層干部、業(yè)務(wù)骨干在主分會場參加會議。

會上，石成旗總經(jīng)理介紹了中化農(nóng)業(yè)新疆分公司在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、新產(chǎn)品營銷、會銷會議、示范田建設(shè)和觀摩、績效薪酬等方面的情況，并就農(nóng)化服務(wù)規(guī)模化、新產(chǎn)品營銷引擎提速、渠道和產(chǎn)品維護(hù)能力等方面與新農(nóng)發(fā)展公司各銷售大區(qū)和資源部門的同志進(jìn)行了視頻交流。

農(nóng)資集團(tuán)黨委書記、董事長，新農(nóng)發(fā)展公司董事長盧旭斌對石成旗總經(jīng)理一行的到來表示歡迎。他表示，近年來中化農(nóng)業(yè)新疆公司在轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)方面成績突出，特別是在水溶肥銷售方面起到了引領(lǐng)和示范的領(lǐng)頭羊作用。作為共同服務(wù)“三農(nóng)”的企業(yè)，通過與中化農(nóng)業(yè)新疆公司的交流分享，能夠為我們帶來工作上的思考，為下一步做好追肥復(fù)播季農(nóng)資供應(yīng)，提高新產(chǎn)品銷售占比奠定思想基礎(chǔ)。

會議最后要求，一是新農(nóng)發(fā)展公司資源部門、銷售大區(qū)要充分認(rèn)識到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的重大意義，以企業(yè)品牌效應(yīng)和為農(nóng)服務(wù)能力提高為抓手，以良好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)做好追肥復(fù)播季農(nóng)資供應(yīng)和農(nóng)化服務(wù)工作，確保農(nóng)資主業(yè)落地見效。二是通過交流學(xué)習(xí)和思考，中層干部切實提高“七種能力”建設(shè)，要以精神懈怠的危險和能力不足的危險為警醒，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，要掌握好農(nóng)化服務(wù)工作創(chuàng)新與新產(chǎn)品營銷之間的切入點，以更好地適應(yīng)新農(nóng)村、新市場對我們提出的要求，力爭追肥復(fù)播階段也向供銷集團(tuán)黨委提交一份滿意的為農(nóng)服務(wù)經(jīng)營業(yè)績。三是以交流會議帶來的思考推動農(nóng)化服務(wù)工作的延伸和創(chuàng)新，以銷售大區(qū)負(fù)責(zé)人“一把手工程”深入推進(jìn)新產(chǎn)品營銷工作，面對市場高價帶來的風(fēng)險，密切研判市場，嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險，打好先手牌，以服務(wù)穩(wěn)步提升新產(chǎn)品市場占有率。四是會后各經(jīng)營單位中層干部、業(yè)務(wù)員要撰寫心得體會，并把交流會議上總結(jié)出來的問題，以釘釘子的精神抓好，并落實到具體的經(jīng)營工作中，推動企業(yè)走向更高更強(qiáng)。