2022年10月16日下午，新疆農資集團新農發展公司組織召開業務推進視頻會議，新農發展公司領導，各資源部門、各銷售大區、農化服務部中層干部，北站倉儲公司、滿疆紅公司中層干部參加會議。

會上，傳達了自治區供銷合作社黨委書記、理事會主任，新疆供銷集團黨委書記、董事長李軒同志對農資集團做好當前及今冬明春農資經營工作的指示和要求。隨后，各資源部門匯報市場行情預測、資源采購及配合銷售大區推進會銷會議籌備等工作；農化服務部配合各大區做好新產品會銷及農化知識培訓工作；莎車、伊犁、庫車銷售大區匯報當前農資供應及會銷會議推進工作。

會議對近期工作進行安排部署，提出四點要求。一是旗幟鮮明講政治，凝心聚力謀發展。全體黨員干部職工深入學習貫徹黨的二十大精神，面對疫情對為農服務工作帶來的沖擊，在區社、供銷集團黨委的堅強領導下，凝心聚力，傳承農資精神，堅守為農初心，戰疫情保供應，為做好明年春夏農資供應工作奠定扎實的基礎。二是科學謀劃，精準施策。堅持穩中求進工作總基調，客觀分析企業的優勢和存在的不足，科學謀劃好資源供應，狠抓農資“兩張網”建設，通過自身農化服務能力和水平的提高，推動“雙輪驅動”產品戰略的實施。踐行國家糧食安全戰略，樹立“靠規模創效益”理念，精準布局好農資供應和為農服務工作，以量的合理增長和質的有效提升，實現農資集團從傳統農資貿易商向現代為農服務綜合服務商的轉變。三是結合供銷集團“三穩三進”工作思路和“三降一升一補”工作目標，以結果為導向，做好預算管理，加強內部管控，力爭做到“全年紅”，向供銷集團黨委上交一份滿意的經營答卷。四是提高執行力，抓好落實。各銷售大區要在抓好當具體工作的同時，把招聘新型的營銷人員和農化服務人員作為一項戰略工作抓好抓實。在我國化肥減量增效和農業綠色發展的大背景下，積極構建綠色農資供應和為農服務新格局，開展綠色有機肥、微生物肥、功能性肥料、菌肥試驗示范田建設，并通過推介會、觀摩會等形式，帶動綠色、高效、環保的農資產品供應，真正成為黨和政府看得見，抓得住，用得上的為農服務中堅力量。