金天路物流公司3月17日至18日召開2023年度工作會議，全面總結2022年工作，認真查擺存在的突出問題，通報上年度工作考核結果，表彰先進集體和先進個人，安排部署2023年各項工作。供銷集團黨委副書記、董事、總經理陳波，紀委負責同志、董事會辦公室（總經理辦公室）相關人員出席會議，公司領導、中層干部及權屬企業負責人、支部書記、財務負責人參加會議。

會上，主要經營單位分別匯報了2022年主要工作，公司領導對各單位工作逐一進行了點評，參會單位進行了互評，起到了交流經驗、學習借鑒的作用。分管領導和有關部門分別做了安全生產、駐喀困難企業改革重組、財務分析、加強內控管理的專項工作指導，集團紀委副書記劉彤洲為全體參會代表作了廉政教育報告。

金天路物流公司黨委副書記、董事、總經理王忠作了題為《聚人心 鼓干勁 促改革 謀發展》的工作報告，在總結去年工作的基礎上對今年的各項工作進行了安排部署，向各權屬單位下達了重點工作任務，簽訂了目標責任書。

陳波聽取工作報告，并要求金天路物流公司黨委切實肩負起深化駐喀困難企業改革重組和重塑供銷社棉花板塊的使命與責任，既要全力維護社會穩定和困難企業職工隊伍穩定，防范和化解政治風險，又要加強企業內部管理，防范和化解經營、資金風險。希望金天路物流公司及所屬各企業領導班子以此次年度工作會議為契機，一是進一步提高政治站位，時刻把捍衛“兩個確立”、做到“兩個維護”作為最高政治原則和根本政治規矩，全力以赴做好本職工作。二是進一步強化理論武裝，堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，切實用黨的創新理論指導實踐、推動工作。三是進一步加強黨的建設，堅決把黨的領導融入公司治理各環節，做到黨建工作和業務工作深度融合。四是進一步堅定信心決心，以永不懈怠的精神狀態，把全部心思和主要精力放在推動企業聚焦“三穩三進”工作思路，完成“三降一升一補”任務上來，確保2023年度企業經濟效益主要指標在現有基礎上努力實現穩中有進、進中向好，實現“量、質、效”的全面提升。