11月23日，供銷集團召開2023年度監事會工作座談會，集團公司監事會主席李振江主持會議并講話。

會議聽取了參會企業關于監事會機構建設、履職情況匯報、監督履責工作中存在的問題及對未來監事會監督工作的意見建議的匯報。

會議強調，要深刻學習領會、全面貫徹落實習近平總書記重要指示精神和重要論述精神，充分認識監事會工作對推進供銷系統企業高質量發展的重要意義，切實將學習成果轉化為提高監事會監督效能、推動社有企業高質量發展的強大動力，為推進中國式現代化的新疆實踐貢獻供銷力量。

會議要求，各企業要以公司章程為核心，把黨的領導融入公司治理各環節，進一步完善企業法人治理結構，建立健全相關議事規則與制度，規范“三會一層”職權清單；進一步完善內部控制管理體系，健全監事會及相關監督機構的組織架構，落實人員配備，以制度明確職責分工。嚴格落實違規經營責任追究制度，以落實責任追究作為警示，防止相似違法違紀案例的再次發生。科學設置企業負責人薪酬體系，使企業利益與個人利益休戚相關。從完善內控制度建立的全面性、風險點嵌入內控制度、推進內控制度落實、加強監督和評價四個方面，進一步推進內控建設，使監事會監督有據可依、有章可循，并在“能監督、敢監督、善監督”上狠下功夫。監事會的同志要主動作為，主動監督，真正監督，在履職盡責中，實現自我價值中，切實發揮監事會的作用。

區社社資委工作人員、集團公司監事會辦公室工作人員，農資集團、果業集團、金天路公司、再生資源集團監事會主席、分管領導、財務負責人共計14人參加會議。